Семинар-практикум «Эффективная мотивация и стимулирование персонала»

«В современном бизнесе деятельность сотрудника настолько сложна, а зависит от него столь многое, что уже невозможно работать с ним только методами стимуляции и даже очень солидное денежное вознаграждение не решает проблему. Мотивация — самая психологическая функция менеджмента, так как затрагивает особые человеческие чувства»

Семинар-практикум предназначен для руководителей всех уровней управления

Продолжительность 2 дня (16 акад часов)

Программа семинара-практикума:

  1. Частые ошибки, совершаемые менеджерами в области мотивации сотрудников1 команда
  2. Качество мотивации
  3. Психологические основания мотивации сотрудников.
  4. Проблемы мотивации сотрудников. Роль нематериальных стимулов.
  5. 10 критериев мотивирующей организации труда.
  6. Мотивационные типы сотрудников.
  7. Соответствие форм стимулирования  мотивационным типам.
  8. Как снизить факторы демотивации в своем подразделении.
  9. Как руководителю себя мотивировать  на то, чтобы мотивировать других.
  10. Создание мотивационного профиля коллектива на примере группы участников. (Практикум)

Добавить комментарий