«В современном бизнесе деятельность сотрудника настолько сложна, а зависит от него столь многое, что уже невозможно работать с ним только методами стимуляции и даже очень солидное денежное вознаграждение не решает проблему. Мотивация — самая психологическая функция менеджмента, так как затрагивает особые человеческие чувства»
Семинар-практикум предназначен для руководителей всех уровней управления
Продолжительность 2 дня (16 акад часов)
Программа семинара-практикума:
- Частые ошибки, совершаемые менеджерами в области мотивации сотрудников
- Качество мотивации
- Психологические основания мотивации сотрудников.
- Проблемы мотивации сотрудников. Роль нематериальных стимулов.
- 10 критериев мотивирующей организации труда.
- Мотивационные типы сотрудников.
- Соответствие форм стимулирования мотивационным типам.
- Как снизить факторы демотивации в своем подразделении.
- Как руководителю себя мотивировать на то, чтобы мотивировать других.
- Создание мотивационного профиля коллектива на примере группы участников. (Практикум)