Что посмотреть? Планирование

«Человек который достигает выдающихся результатов, это не обязательно тот, кто обладает самым блестящим умом. Скорее это человек, который умеет наилучшим образом координировать  работу своих умных и одаренных коллег» (Элтон Джон)

kinopoisk.ruФирма (1993 г., Режиссер: Сидни Поллак )

Этот фильм, если отбросить все «гангстерские штучки», практическое пособие по построению оптимальных внутрикорпоративных отношений. Режиссер раскрывает технологию создания «идеальной» команды — коллектива, который состоит исключительно из высококлассных профессионалов, способных ради компании сделать невозможное и даже не помышляющих о поиске другой работы.

 

 

День сурка День сурка (1993 г., Режиссер: Харолд Рамис)

Многим руководителям знакома ситуация: «Ну каждый день одно и то же! Ведь все организовал, все предусмотрел, всем все объяснил, за все заплатил. Хотел ведь как лучше! В результате ничего не меняется, каждый день одно и то же. Какой-то день сурка!»

Что же делать? Перестать планировать? Главному герою фильму удалось переломить ситуацию. На первый взгляд главная идея — впихнуть в один рабочий день максимальное количество задач. Нет. Это было бы слишком легким решением! Правильное решение кроется в изменении механизма постановки цели.

 

СхвткаСхвака (1995 г., Режиссер: Майкл Мэнн)

Методы управления возьмем у отрицательного героя, которого играет Роберт Де Ниро. Положительному герою просто, он действует в рамках закона. А отрицательному герою в условиях жесточайшего преследования законом нужно:
1.Организовать группу людей, и не случайных людей, а группу единомышленников, которые думают как ты, живут как ты.
2.Создать безопасные условия для её функционирования
3.Получить результат, желательно с наименьшими издержками. Жертвы никому не нужны. Цель — деньги.
Ставим плюс вместо минуса и получаем идеальную модель управления.

столкновение
Столкновение (2004 г., Режиссер: Пол Хэггис)

Не смотря на то, что критики пишут, что этот фильм о расизме, из-за чего многие этот фильм не смотрят, фильм на самом деле  о том, как работает информационное поле. При чем тут планирование? Этот фильм — лучшая иллюстрация теории системного анализа, то есть науки о  том, что все со всем связано. В чем наглядность и польза? Когда вы создаете команду, структуру или компанию, вы должны понимать, что вы не можете быть спокойны за результат, если просто все гениально спланировали, распределили обязанности, руководствуясь исключительно бизнес-знаниями. Вы должны знать, что может влиять на каждую ключевую единицу вашей структуры помимо традиционных бизнес-событий.

Побег из Шоушенка

 

Побег из Шоушенка (1994 г., Режиссер: Фрзнк Дэрабонт)

Этот фильм отлично раскрывает тему планирования. В нем есть роскошные примеры как оперативного управления (сцена на крыше с предложением уйти от от налогов на наследство), так и варианты многоходовых операций (проект «Библиотека»).

 

 

одиннадцать друзей оушенаОдиннадцать друзей Оушена (2001 г., Режиссер: Стивен Спилберг)

Главному герою удалось выбрать объект делегирования, обосновать для себя, почему именно этому сотруднику поручается данная задача. Пройти основные фазы делегирования, поставить цели сотрудникам, убедиться, что они готовы ответить на вопрос, что нужно получить или достичь в результате. Обсудить необходимые ресурсы, согласовать вид контроля и оценки результатов. Решить проблемы личной мотивации каждого участника. Получилось весело, легко, динамично, с юмором.

 

 

вательВатель (2000 г., Режиссер: Роланд Джоффе)

Гениальный управляющий Франсуа Ватель (Жерар Депардье) славится своим искусством устраивать трапезы, развлечения и театрализованные представления в кулинарном стиле. Чтобы спасти дом Конде от от банкротства, он должен организовать прием, который бы удивил и понравился королю.

 

 


Добавить комментарий